対立していた経営陣と幹部陣がたった2回のセッションを通じてわだかまりが解消！良好な関係になったことで業務効率が劇的に改善！ <建築業 R社 従業員30名>
人間関係が業務効率化に影響を及ぼすのか？と疑問に思った方もいるかもしれませんが、組織が抱えている問題や課題の多くは人間関係で解決します。
人間関係が良好でないために、前向きな意見が出なかったり、伝わるべきことが伝わらない、もしくは歪んで伝わっているといった目に見えにくいことが起きてボトルネックになっていまいます。
専門家として人間関係の問題を解消するきっかけを作ったことで、上記のような成果がすぐに出たという事例です。
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